培训制度

　　公司注重对员工的培训和再教育，并积极为其创造和提供条件。坚持全员培训与专项培训相结合，营造全员学习、终身学习的良好氛围。

　　在培训方式上，采取企业内部培训与外部培训相结合。对内，公司拥有一支业务精通、管理规范、专业知识扎实的培训队伍。对外，委派专业人员参加国内外相关领域的展会、论坛，同业界相关企业进行密切交流。同时，还设有外出学习、合作开发、岗位交流等形式多样的员工培训。

　　在培训形式上，采用“传帮带”多元化的培训形式：

　　以老带新，以老员工带新员工;以科研能力较强的高级工程师/博士带研究生和本、专科生。

　　加强培训，提高整体素质。定期组织业务技能和专业知识培训，增强员工的综合业务水平。

　　加强交流，取长补短。定期组织专项交流会，由本方面资历较深的专家或行业专家，解决工作中遇到的难题。

　　开展丰富多彩的业余文化生活，满足员工物质和文化生活需要。积极组织各种健康文明的文娱体育活动，增强人员的凝聚力和团队意识。

薪酬福利

　　公司坚持“以岗定薪、以能力付薪、以业绩付薪”的薪酬理念，针对不同的岗位设计不同的薪制度，以保持薪资待遇在公司内部具有激励作用，在外部市场具有竞争力，使人才价值得到公平的回报。